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GESTIÓN ESTRATÉGICA
  1. Plan de Negocios
  2. Planeación Estratégica
  3. Arquitectura y Diseño Empresarial
  4. Plan de Continuidad del Negocio BCP
  5. Cuadro de Mando Integral – BSC – CMI
  6. Alineación Estratégica
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
  1. Headhunting
  2. Selección de Personal a todo nivel
  3. Selección Masiva
  4. Central de Evaluciones, psicometría, personalidad, IQ, IE, Competencias, Liderazgo, Integridad, Polígrafo
  5. Gestión del Cambio y Cultura
  6. Estudio de Clima Laboral
  7. Plan de Carrera y Sucesión
  8. Valoración de Cargos y Estructura Salarial
  9. Outsourcing de Gestión de Nómina
  10. Outsourcing de Desarrollo del Capital Humano
  11. Elaboración y Actualización de Perfiles de Cargo y Manuales de Funciones
  12. Gestión por Competencias
  13. Estudio y análisis de carga laboral – Capacity
  14. Evaluación del Desempeño
  15. People Analytics
GESTIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  1. Transformación de Cultura Organizacional
  2. Proyectos
  3. Administración del Cambio
  4. Agentes de Cambio de Cultura
  5. Administración de Proyectos – PMO
OUTSOURCING
  1. Gestión de Elaboración de Nómina
  2. Gestión del Capital Humano
  3. Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional
  4. Sistema de Gestión de Calidad ISO9001
  5. Controller – Indicadores de Gestión Estrategica
  6. Administración de Proyectos – PMO
EFICIENCIA Y MEJORA DE PROCESOS DE LA EMPRESA
  1. ESTANDARIZACIÓN Y MEJORA DE PROCESOS, Análisis y optimización de procesos empresariales para aumentar la eficiencia y reducir errores.
  2. GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015, Implementación de sistemas de gestión de calidad según la norma ISO 9001.
  3.  GESTIÓN DE PROCESOS DEL NEGOCIO BPM, Diseño y reingeniería de procesos para optimizar el flujo de trabajo.
  4. AUDITORIAS DE PROCESOS, Evaluación independiente de procesos para identificar ineficiencias y proponer mejoras.
  5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE PROCESOS, Asesoría en la migración de procesos manuales a plataformas digitales y automatización de tareas clave. 
  6. IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN, Definición e implementación de indicadores de desempeño (KPIs) para el monitoreo continuo y la mejora de los procesos.
  7. EFICIENCIA DEL NEGOCIO, El objetivo principal es identificar áreas de mejora en los procesos, estructuras y estrategias de una organización, y proporcionar soluciones que aumenten su eficiencia operativa y competitividad, estas pueden ser en diferentes verticales del negocio Operativo, Comercial, Tecnológico, Administrativo.
  8. IMPLEMENTACIÓN Y OUTSORCION DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001, ISO 14001, ISO 51001, ISO 220001, ISO 27001, ISO 37001